Sales Movement (Quad Weeks) – Chocolate Wafer Balls
Track the sales performance of products and compare with like products.
GNPD IRIS vous permet de suivre le succès sur le marché de produits nouvellement lancés, avec accès aux données de vente de IRI.
GNPD IRIS est disponibles pour les fiches de produits GNPD des États-Unis et de l'Europe de l'Ouest, avec des données de vente de IRI. Chaque record/fiche contient des données de vente de la date de lancement du produit jusqu'à la semaine 104. Vous pouvez voir les mouvements des ventes (volume de ventes), la distribution (pourcentage du magasin) et la performance (unitées vendues par magasin) pour chaque fiche de produit.
En plus des données de vente par produit, vous pouvez combiner des données de vente pour crérer des points de référence (benchmarks) pour une société, une catégorie, un positionnement marketing ou une saveur (goût). Vous pouvez créer des points de référence (benchmarks) après n'importe quelle recherche, de façon à comparer le succès relatif de, par exemple, les jus d'orange "tout naturels" comparés aux jus d'orange "bio".
Étude de cas n°1: To target their competitors' poorly performing NPD markets
Un fabricant de boissons étudie le succès et le taux d'échec de son compétiteur sur une base trimestrielle, en tabulant le nombre de produit toujours en rayon par rapport à ceux qui ne le sont plus. Cela analyse le temps pendant lequel le produit est resté en rayon (en établissant une 'durée de vie' moyenne par catégorie) et cela analyse aussi les caractéristiques des produits qui ne se sont pas bien venus par rapport au marché global. La recherche répertorie tous les compétiteurs du fabricant sur une durée de deux ans ou plus, ce qui lui permet de prédire de façon plus précise quel fabricant est en vogue et quel fabricant ne l'est pas, en terme de nouveaux produits dans ses marchés.
Étude de cas n°2: Pour étudier la réponse interne aux concepts de nouveaux produits
Les données sur les performances intra-marché ont permis à un fabricant de produits ménagers de décider de prendre exemple ou non sur des lancements préalables de produits ayant des propriétés et attributs similaires. Cela lui a permis de rapidement enlever de son entonnoir "Développement de Nouveau Produit (NPD)" des concepts qui avaient montré, à un stage précoce du lancement, des signes d'échec.
A quelle aide/support ais-je droit en tant qu'abonné? Quel est le coût de GNPD IRIS?Afin d'avoir accès à un échantillon de GNPD IRIS, lié aux autres éléments de Mintel GNPD, demandez votre essai gratuit du site Internet dès à présent!
